L'entreprise applique-t-elle un code de conduite pour ses propres fournisseurs ?

Le code de conduite pour les fournisseurs fait partie de la politique de la chaîne d'approvisionnement

Cette question ne porte pas sur un document séparé, mais sur l'étendue de la politique de l'entreprise vis-à-vis de sa propre chaîne d'approvisionnement. Un code de conduite pour les fournisseurs (souvent appelé « supplier code of conduct ») est l'un des instruments possibles par lesquels une entreprise impose des exigences aux parties auprès desquelles elle se fournit : conditions de travail, droits de l'homme, environnement, intégrité. L'existence d'un tel document dépend de l'entreprise elle-même — il n'existe pas d'obligation générale stipulant que chaque fournisseur doit en avoir un.

Pour les questionnaires de reporting issus de la pratique de la CSRD, il s'agit généralement d'une sous-question dans le cadre d'un thème plus large concernant la chaîne d'approvisionnement. Elle figure souvent à proximité de questions portant sur la politique en matière de droits de l'homme dans la chaîne d'approvisionnement : un code de conduite est en effet souvent l'instrument par lequel cette politique est concrétisée vis-à-vis des fournisseurs. Si l'entreprise n'a pas de document fournisseur séparé, mais dispose d'une politique de chaîne d'approvisionnement générale qui s'applique également aux achats, la réponse est généralement nuancée : ni « non », ni « oui » sans explication. Dans le dossier de chaîne d'approvisionnement, cela doit figurer comme une réponse distincte, indépendamment de la politique plus large en matière de droits de l'homme, avec une référence au document lui-même s'il existe.

D'où cela provient : la reporting de chaîne d'approvisionnement en vertu de la CSRD

La Directive (UE) 2022/2464 (CSRD) oblige les grandes entreprises à rendre compte de leur chaîne de valeur, y compris de la manière dont elles traduisent leur politique et leurs exigences auprès des fournisseurs. Les questionnaires que les clients envoient à leurs fournisseurs s'inspirent souvent de ce type de questions de cette obligation : l'entreprise qui rend compte doit donner un aperçu de la manière dont elle pilote sa chaîne d'approvisionnement, et un code de conduite des fournisseurs en est une preuve facilement reconnaissable. Pour l'entrepreneur qui remplit le questionnaire, il est pratiquement pertinent que cela soit lié à une question sur un mécanisme de réclamation pour les salariés et les partenaires de la chaîne d'approvisionnement : les deux figuren souvent ensemble dans la même section du portail du client, et sont dès lors évalués comme interdépendants par celui qui établit la liste.