Wendet das Unternehmen einen Verhaltenskodex für seine eigenen Lieferanten an?

Der Verhaltenskodex für Lieferanten ist Bestandteil der Kettenrichtlinie

Diese Frage befasst sich nicht mit einem separaten Dokument, sondern damit, wie weit sich die Richtlinie des Unternehmens auf seine eigene Lieferkette erstreckt. Ein Verhaltenskodex für Lieferanten (oft "supplier code of conduct" genannt) ist eines der möglichen Instrumente, mit denen ein Unternehmen Anforderungen an die Parteien stellt, von denen es selbst einkauft: Arbeitsbedingungen, Menschenrechte, Umwelt, Integrität. Ob ein solches Dokument existiert, hängt vom Unternehmen selbst ab — es gibt keine allgemeine Verpflichtung, die vorschreibt, dass jeder Lieferant eines haben muss.

Bei den Berichtsfragebögen, die aus der CSRD-Praxis stammen, ist dies normalerweise eine Teilfrage unter einem breiteren Thema über die Lieferkette. Sie steht oft in der Nähe von Fragen zu Menschenrechtspolitik in der Lieferkette: Ein Verhaltenskodex ist nämlich oft das Instrument, mit dem diese Richtlinie gegenüber Lieferanten konkretisiert wird. Hat das Unternehmen kein separates Lieferantendokument, verfügt aber über eine allgemeine Kettenrichtlinie, die auch für Einkäufe gilt, ist die Antwort normalerweise differenziert: nicht "nein", aber auch nicht ohne Erläuterung "ja". Im Kettendossier sollte dies als separate Antwort stehen, getrennt von der breiteren Menschenrechtspolitik, mit einem Verweis auf das Dokument selbst, falls es existiert.

Woher dies kommt: die Kettenberichterstattung unter der CSRD

Die Richtlinie (EU) 2022/2464 (CSRD) verpflichtet große Unternehmen, über ihre Wertschöpfungskette zu berichten, einschließlich der Art und Weise, wie sie Richtlinien und Anforderungen an Lieferanten weitergeben. Fragelisten, die Kunden an ihre Zulieferer senden, lehnen solche Fragen oft an diese Verpflichtung an: das berichtende Unternehmen muss Transparenz darüber schaffen, wie es seine Kette steuert, und ein Lieferantenverhaltenskodex ist dafür ein erkennbarer Beleg. Für den Unternehmer, der die Frageliste ausfüllt, ist es praktisch relevant, ob dies mit einer Frage zu einem Beschwerdeverfahren für Arbeitnehmer und Kettenpartnerverbunden wird: beide gehören häufig zusammen in denselben Bereich des Portals des Kunden und werden daher auch als zusammenhängend beurteilt von demjenigen, der die Liste aufstellt.